聚焦實踐應(yīng)用:佰思杰CEO劉朱鋒受邀為“MES-MOM技術(shù)與實踐實訓(xùn)班”授課

2024/7/19

近日,由e-works數(shù)字化企業(yè)網(wǎng)主辦的“MES/MOM技術(shù)與實踐實訓(xùn)班”在無錫成功舉辦,此次培訓(xùn)旨在幫助學(xué)員們?nèi)媪私釳ES/MOM的內(nèi)涵和發(fā)展趨勢,為制造企業(yè)推進(jìn)MES/MOM應(yīng)用及智能工廠建設(shè)提供思路與借鑒。二十多家大型企業(yè)高管和智能制造負(fù)責(zé)人參與了此次培訓(xùn)班。

佰思杰CEO劉朱鋒先生作為MES/MOM領(lǐng)域的資深專家受邀出席,并為學(xué)員們帶來了《精益為基、協(xié)同為本、數(shù)據(jù)驅(qū)動、智慧運營——MOM平臺實踐案例深度剖析》的主題培訓(xùn)。


圖  培訓(xùn)班現(xiàn)場


在培訓(xùn)中,劉朱鋒先生通過多個MOM實踐案例的講解,深度剖析了MOM在實施過程中產(chǎn)生的典型問題,并介紹了“三化融合”的MOM落地方法論。他指出,智能制造的實現(xiàn),必須結(jié)合“精益化”、“信息化”“自動化”三方面同步建設(shè),在此過程中,需要保證自動化、信息化在精益思想的原則、理念和方法論為指導(dǎo)下實施。


圖  劉朱鋒先生現(xiàn)場授課


劉朱鋒先生還提到,在企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的進(jìn)程中,數(shù)據(jù)問題尤為凸顯,經(jīng)常無法有效支撐業(yè)務(wù)運營和管理。他分享了MOM應(yīng)用2.0——數(shù)據(jù)驅(qū)動智慧運營,即基于GB/T34044/ISO22400的指標(biāo)體系構(gòu)建科學(xué)完善的管理模型,實現(xiàn)基于數(shù)據(jù)驅(qū)動的制造運營體系。具體來說,MOM提供全流程、全場景、高自動化數(shù)據(jù)采集分析,系統(tǒng)化支撐業(yè)務(wù)問題分析、績效差異分析、深層根源分析、改進(jìn)措施建議,完成從表層數(shù)據(jù)化展現(xiàn)到深層次的運營效能分析,從單點KPI指標(biāo)到高效協(xié)同一體化制造運營管理,實現(xiàn)數(shù)據(jù)的深層次應(yīng)用。


MOM系統(tǒng)上線后要持續(xù)關(guān)注業(yè)務(wù)數(shù)據(jù),積極思考以數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)的量化管理指標(biāo)以及指標(biāo)所代表的管理含義。


此次培訓(xùn)課程內(nèi)容豐富,實用性強,得到了全體學(xué)員的高度評價。在隨后的問答交流環(huán)節(jié),學(xué)員們紛紛就MOM實施與應(yīng)用中遇到的難點和困惑提出了一系列問題。劉朱鋒先生憑借其豐富的經(jīng)驗和深厚的專業(yè)知識,積極為學(xué)員們答疑解惑,結(jié)合不同企業(yè)的具體情況,為他們的智能制造轉(zhuǎn)型升級提供了具有指導(dǎo)意義的建議和策略。


圖  培訓(xùn)班現(xiàn)場


為了讓學(xué)員們更加直觀地了解智能工廠的實際應(yīng)用情況,此次培訓(xùn)班還安排了實地考察環(huán)節(jié)。學(xué)員們走進(jìn)無錫威孚高科技集團股份有限公司,參觀了其智能制造創(chuàng)新應(yīng)用實驗室和智能制造示范工廠。在這里,學(xué)員們直觀感受到了威孚高科依托5G技術(shù)、數(shù)字孿生、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、人工智能、邊緣計算、機器視覺等技術(shù),應(yīng)用協(xié)作機器人、自動化立體倉庫、AI質(zhì)檢設(shè)備等智能裝備,實現(xiàn)全過程可控、全過程可追溯以及全過程透明的智能工廠建設(shè)實踐。


圖  學(xué)員們在威孚高科合影


本次培訓(xùn)為企業(yè)深入理解MES與MOM的內(nèi)涵、掌握需求分析方法、實施策略及方法提供了寶貴的學(xué)習(xí)交流平臺。佰思杰也將不遺余力地推動制造業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型與智能制造建設(shè)的實踐,持續(xù)打造兼具創(chuàng)新性和實用性的解決方案,以助力企業(yè)實現(xiàn)生產(chǎn)過程的數(shù)字化、智能化升級。此外,佰思杰也期待與更多的企業(yè)和伙伴攜手合作,共同探索制造業(yè)發(fā)展的新路徑、新機遇。